零售形式的竞争已成为一种趋势，尤其是在超市中。 国际超市很受欢迎。 先进的管理模式和供应系统已经占领了一线城市。 绝对占主导地位。
现在唯一的一件事情是“千村计划”中的县乡品牌超市连锁仍保持着快速发展的势头。 但是今天，家乐福和大润发都去了县城，华润也在县城了。 原来的好日子不再存在，我们如何竞争？ 零售业将失败。 郎教授谈到的新帝国主义就在这里。 它已经侵入北京，上海和广州，一直到县，市，镇。 我们无法阻止它。
国内品牌链，尤其是本地品牌超市链，如果想与食品等本地制造品牌合作， 生存。 ，蔬菜，肉类，水果等，建立组合并建立品牌销售区域，以便消费者看到他们已经进入品牌超市。 他们都是国内和本地最强的品牌。 制造商愿意在形象，促销和宣传上进行投资。 。 结果，对于老百姓来说，产品的质量得到了改善，他们得到了保证，价格更加优惠，活动更多，超市的投资减少了，收入增加了，建立了强大的制造商联盟。 为什么不这样做。
如果品牌连锁超市仍向外国商店的压倒多数制造商学习，统一类别管理，并实施多制造商招标业务模型，那肯定不会成功。 为了使品牌连锁超市成功，它们必须得到消费者和供应商的支持。 没有两个，至少一个必须有强大的支持。
